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Donnerstag, 1. Februar 2018
Urner Kantonalbank gibt sich eine neue Strategie
Die Urner Kantonalbank stellt die Strategie 2021 vor. Die UKB will «die Servicebank der Herzen, die begeistert» sein, mit dem Kanton Uri und seinen Menschen so verbunden sein, wie sonst niemand. Konkret will die Bank schneller und agiler werden und sich stärker nach den Bedürfnissen der Kunden ausrichten. Um die neue Strategie umzusetzen, brauche es einen Kulturwandel in der Urner Kantonalbank: weg vom bisherigen vertikal organisierten Modell mit festen Hierarchien und Funktionen hin zu einem prozessorientierten, partizipativen Modell. Der Start dazu wurde im vergangenen Dezember gelegt, als fast jeder UKB-Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz gewechselt hat. Einzelbüros gibt es im Bankgebäude an der Bahnhofstrasse 1 nun keine mehr – auch nicht für den Bankdirektor. Das Jahr 2017 war für die Urner Kantonalbank ein erfolgreiches. 16,8 Millionen Franken beträgt der Jahresgewinn, rund 400’000 Franken weniger als im Vorjahr. Der wichtigste Ertragspfeiler, das Zinsengeschäft, entwickelte sich positiv. Der Bruttoerfolg erhöhte sich um 2,7 Prozent auf 34,1 Millionen Franken. Dazu beigetragen haben die leicht besseren Margen und das Wachstum bei den Ausleihungen sowie rückläufige Refinanzierungskosten. Insgesamt erhöhte sich die Bilanzsumme 2017 um 146 Millionen Franken (4,8 Prozent) auf knapp 3,2 Milliarden Franken. Der Jahresgewinn hätte für die UKB gar noch grösser sein können, hätte sie 2017 keine Sonderaufwendungen zu verzeichnen gehabt. 900’000 Franken gehen auf das Konto der wegen Baumängeln notwendigen Sanierungsmassnahmen bei der Geschäftsstelle Schattdorf – eine Folge der fehlerhaften Berechnungen eines Ingenieurs der konkursiten Projekta AG.
Quellen / Literatur: UW 9, 3.2.2018, S. 4.

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Texte und Angaben: Quellenverweise und Rolf Gisler-Jauch / Angaben ohne Gewähr / Impressum / Letzte Aktualisierung: 20.09.2021